一、转型期改变品牌塑造方式
近几年是采暖等家居行业的大洗牌期，市场份额越发趋向大品牌集中，中小采暖企业生存空间被挤压严重，升级及转型举步维艰。采暖大环境一旦改变，相应的采暖品牌的塑造方式也会随之改变。市场转型正是改变大环境的最大推动力，对于很多采暖企业而言，市场转型如梦魇一般，可是，“梅花香自苦寒来”，只有历经风雨才能见到彩虹，只有经过转型的大浪淘沙。
良性的竞争环境，有助于采暖企业完善自身缺陷，从根本上改变经营的思路，从而改变品牌塑造的方式。在良性竞争的市场上，各大品牌之间的角逐必然会如发达国家般，以品牌作为竞争的助力，而当品牌的重要性日渐凸显之后，塑造品牌将会是全方位的，采暖企业也会更加关注品牌的文化内涵。
二、保持特色产品塑造核心品牌
采暖企业的发展取决于采暖行业的市场需求，而市场由广大消费者主导，一个采暖企业的生存之道就是打造一个能让消费者接受并认可的采暖品牌。
采暖企业对于品牌塑造显得外行，市场大环境是一大影响因素。在同质化的市场上，采暖品牌并不能够发挥原有的品牌效应，采暖企业若把过多的精力放到品牌的塑造上，反而会造成经营的损失。
除此之外，以采暖企业的现状来看，即使是大型采暖企业也很难生产出完全独属于自己的采暖产品，特色产品同样是采暖品牌的塑造不可或缺的重要因素。采暖企业没有核心的品牌塑造力，势必造成采暖品牌塑造方面的浅薄。
一个成功的品牌最重要的莫过于有其独一无二之处，现阶段采暖品牌的塑造只是浮于表面的而没有深入骨髓。由此看来，采暖品牌的塑造绝非易事，想要实现就必须经历一番波折，而采暖市场的转型恰好给了采暖企业完善自身的机会，采暖企业不应只肤浅地看市场转型的表面，更应揭开表面看本质。
总的来说，采暖企业一定要根据消费者需求，打造消费者认可的品牌就需要深入了解自己的特色，以优质品质说话才能赢得市场。
